正确答案: ABCD

计时工资 计件工资 奖金 津贴和补贴

题目:经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算,包括( )。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]人力资源管理的模式主要有( )。
  • 产业模式

    投资模式

    参与模式

    高度灵活模式

  • 解析:产业模式主要以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立、职业晋升阶梯和职业生涯设计、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等。投资模式是指对员工的管理重点从劳工关系转到培训和开发的方面;参与模式是指在人力资源管理过程中更多地采用民主、参与的方式。高度灵活模式是指人力资源采和外包、灵活的雇佣关系、多样的报酬等方式的变革。并没E水平模式这种情况。

  • [多选题]人力资源有助于实现和提升组织的绩效,主要体现在( )。
  • 组织绩效的实现依赖于顾客的忠诚度

    可以增加员工作能力

    提高工作满意度

    改善工作态度

  • 解析:组织绩效的实现依赖于顾客的忠诚度,没有顾客,组织就无法生存和发展,就无法实现自己的绩效。要赢得顾客的忠诚,就必须使顾客对自己的产品和服务满意,实现这一点还要靠员工的工作。公正的绩效考核体系可以增进员工的工作能力、工作满意度和工作态度。

  • [单选题]劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象。这种现象被称为()。
  • 心理阻滞


  • [单选题]就业服务主要由( )提供。
  • 人力资源市场

  • 解析:就业服务主要通过人力资源市场来提供,而失业管理主要通过失业预警和失业登记来实现。

  • [单选题]在人力资源管理活动中,属于员工关系管理范畴的是()。
  • 协调劳动关系

  • 解析:员工关系管理包括协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化以及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围。对于跨国公司还要涉及跨文化管理方面的问题。

  • [单选题]心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。 谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。 阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。 米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。 这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 下列关于团体规范的说法,正确的是( )。

  • "枪打出头鸟"的说法反映了规范的惰性作用

  • 解析:4.团体规范也具有惰性作用。团体规范有时也会制约成员的努力水平,它要求成员既不能表现得太好,也不能表现得太差,而是保持在一个适中的水平上。如果个别成员违反了这种规范,例如表现得过于出色,那么就可能会受到来自其他成员的压力,使得他减少努力的水平。

  • [多选题]某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 现代绩效考核的目的可以划分为( )。

  • 企业战略目标层

    企业人力资源管理层

  • 解析:3.现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:①企业的战略目标层;②企业的人力资源管理层。

  • [单选题]销售职位普遍使用的个人奖励制度是()。
  • 佣金制

  • 解析:佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度,它是按照销售数量或是销售额的一定比率来计算奖金的。

  • 必典考试
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