正确答案: D

准备上一个月的工资表

题目：临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。

解析：本题考查绩效反馈面谈的操作流程。面谈准备阶段，主管人员需要全面收集资料、准备面谈提纲、选择合适的时间和地点。收集的资料主要有绩效考核结果、其他员工对面谈对象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（ ）。

可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

解析：自上而下的薪酬成本预算方法可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本，便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性。

[多选题]目前，从现行法律规定来看，解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要包括（ ）。

待遇复查

行政复议

行政诉讼

解析：本题考查人力资源和社会保险行政争议的解决方式。目前，从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。

[单选题]极力追求顾客对特殊品牌的忠诚的组织应实施（ ）。

差异化战略

解析：本题考查差异化战略。实施差异化战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手，极力追求顾客对特殊品牌的忠诚。

[单选题]关于管理层的培训与开发责任，陈述不正确的是（ ）。

管理员工培训开发档案

解析：本题考查管理层的培训与开发责任。选项D是培训与开发部门的职能。

[单选题]麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。

根据霍兰德职业兴趣理论分析麦克、汉斯与白文莉三人的职业兴趣类型特点，正确的是（ ）。

麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型

解析：1.本题考查职业兴趣类型理论。根据霍兰德的职业兴趣类型理论，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型。因此选C。

[单选题]在争议申请仲裁的时效期间内，不属于仲裁时效中断情形的是（ ）。

限制民事行为能力劳动者的法定代理人未确定

解析：本题考查劳动争议仲裁程序。A、B、C项都属于仲裁时效中断的情形；D项是仲裁时效中止的情形。