正确答案: C

定位观

题目:“战略就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的()

解析:战略是一种定位,是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置,对企业而言就是确定自己在市场中的位置,并据此正确配置资源,形成可持续的竞争优势。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列情况,可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有()
  • 管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败

    为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品

    合同规定了巨额的解约罚金

  • 解析:退出壁垒可能导致企业难以从产品市场中退出或需付出代价才能从市场中退出:(1)成本方面的壁垒包括遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售;(2)市场方面的考虑可能会使企业推迟退出市场的时间。企业可能亏本销售某样产品以吸引顾客购买其他产品,这样做可能会提高企业的市场覆盖率;(3)由于企业已经在某个项目上花了钱,管理者可能未能适当地运用沉没成本理念;(4)心理方面。管理者不愿意承认失败,而且想避免退出市场产生的尴尬。

  • [多选题]某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的有()
  • 无变战略

    维持利润战略


  • [多选题]能够影响货币供需状况的因素包括()
  • A、通货膨胀

    B、投机行为

    C、国际收支

  • 解析:本题考核识别、评估和应对企业面临的汇率风险的知识点。外币的供应和需求受到以下因素的影响:与其他国家相比的本国通货膨胀率;与其他国家相比的利率;国际收支;外汇市场参与者对经济前景的信心;投机行为;政府干预汇率的政策。

  • [单选题]下列属于经济环境的是()
  • 市场环境


  • [多选题]良好的公司治理有一些重要的目标,主要有()
  • 创造能够激励管理层最大化投资报酬率

    提高经营效率

    确保企业顺应投资者和社会的利益

    确保产量长期增长的环境

  • 解析:良好的公司治理有一些重要的目标。它通过创造能够激励管理层最大化投资报酬率、提高经营效率和确保产量长期增长的环境来提高企业业绩。因此,这类企业吸引了全球的最优秀人才。它还通过创造员工、管理层和董事会之间的经营活动中的公平、透明度和问责制来确保企业顺应投资者和社会的利益。

  • [单选题]2005年湖南卫视《超级女声》创造的财富有:赞助商投入1.08亿元,短信收入3000万元,唱片预售收入1800万元,3场演唱会出场费300万元,广告代言和娱乐经纪至少2000万元。这是湖南卫视重新构筑市场边界,打破现有竞争局面,实施蓝海战略的结果。按照蓝海战略重建市场边界的基本法则,其主要体现了()。
  • 放眼互补性产品或服务

  • 解析:产品或服务很少会被单独使用。很多情况下,他们的价值会受到别的产品或服务的影响。但是,在大多数情况下,企业生产的产品或提供的服务都局限于产业范围内。事实上,在瓦补产品或服务背后常常隐藏着巨大的价值。企业的产品或服务的使用背景是什么?在产品或服务的使用前、使用中、使用后都会发生什么事情?能找到客户的烦恼吗?企业怎么样能够通过提供互补性的产品或服务消除这些烦恼呢?(问题就是改进的机会,很可能就蕴育着巨大的商机)。

  • [单选题]下列选项中,属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是()。
  • 专家权


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