正确答案: B

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题目：除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满( )周岁的未成年人。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]领导的两个基本特点是（ ）。

影响力

指导和激励能力

解析：领导一定要在团队中有一定的影响力，并且能够指导和激励团队成员。

[多选题]小型企业人力资源管理部门的设置特点是（ ）。

一般不拥有正式人力资源管理专家

人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工

解析：CDE属于大中型企业人力资源管理部门的设置。

[多选题]受科学管理思想的影响，企业中关于人的管理出现的新特点是（ ）。

越来越多使用调查研究的方法

根据"时间-动作分析"提供精确的计算定额的方法

生产工具、操作工艺提高了生产效率

采用"工作挑选工人"的方法

解析：工作挑选工人的原则，大大加强了企业的管理职能，使依法治厂成为可能。

[多选题]在工作满意度的理论研究中，比较有影响的理论模型包括( )。

差异模型

均衡水平模型

因素模型

解析：学者们提出了不同的工作满意度的理论模型，比较有影响的有以下三种：①工作满意度的因素模型；②工作满意度的差异模型；③工作满意度的均衡水平模型。

[多选题]关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，下列描述正确的有（）

职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越大

职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越小

解析：一般情况下薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率就要大一些。

[单选题]下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述，错误的是( )。

结构化程度高，客观性强

解析：主题专家会议的主持人最好是个业内与同标职位相关的中层管理者。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度的得到企业的认同以及后期的推广、缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

[单选题]在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和消极性特点的是( )。

忠诚

解析：忠诚（建设性和消极的）：虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会做出正确的举措。

[单选题]案例研讨法适用的培训对象是( )，旨在提高培训对象的决策能力。

中层以上的管理人员

解析：案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

[多选题]某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。 根据以上资料，回答下列问题：

在该公司对应聘者进行面试的过程中，错误的做法是( )。

没有录用标准，与候选人泛泛谈话

短暂面谈后立刻办理录用手续

总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

解析：2.从本案例中，可以看出该公司对应聘者进行面试的过程中，错误的做法是没有录用标准，与候选人泛泛谈话；短暂面谈后立刻办理录用手续；总经理对人力资源部的招聘工作不够信任。