正确答案: A
工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
题目:关于长期劳动力需求的说法,正确的是( )。
解析:本题考查长期劳动力需求。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响,主要是因为工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。
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[多选题]
(三)
计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作,因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高,在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序,管理非常规范。入职后小韩发现,该公司非常重视新员工的培训,而且倾向于从内部提拔管理人员,公司再做出晋升决定时,会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察,晋升标准和晋升待遇也是非明确的,每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。
可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括( )。
使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距
尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分
不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据
[单选题]通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是( )。
绩效改进
解析:绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。
[多选题]老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火"。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。
从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括( )。
技术技能
人际技能
概念技能
解析:3.本题考查领导技能。从领导技能的角度看,成功的领导需要具备三种技能:技术技能、人际技能和概念技能。因此选ABC。
[多选题]为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有( )。
得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
要充分考虑员工的个体差异
职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
解析:为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意以下四个事项:职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑;得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;鼓励直线经理参与职业生涯发展活动;要充分考虑员工的个体差异。本题正确答案为BCDE。
[多选题]战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为( )。
人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作中
人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
解析:本题考查人力资源管理者的职权。战略性人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任,其原因即为题干中的B、C、E三项。
[多选题]《社会保险法》确立了我国社会保险体系的基本框架,具体为( )。
基本养老保险包括职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险
基本医疗保险包括职工基本医疗保险、新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险
工伤保险、失业保险和生育保险制度经过十多年的实践,已经比较成熟
[单选题]下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测方法是( )
德尔菲法
[单选题]薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
解析:本题考查薪酬区间渗透度。薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)。
[单选题]
R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘、由于R大学来年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。
根据以上资料,回答下列问题:
使用比率分析法进行预测,如果这所大学预期来年注册的学生会增加1000名,则需要另外聘用( )名教授。
50
解析:使用比率分析法可以根据学生/教员的比率预测大学中的教授数量。根据题目内容,R大学中有12000名学生和600名教授,学生与教授的比率就是12000:600,表明每20名学生需要1名教授。如果这个大学预期来年注册的学生会增加1000名,就需要另外聘用50名教授。