正确答案: ABDE

战略性 系统性 目标性 灵活性

题目：战略人力资源管理的特征包括（）。

解析：本题考查战略人力资源管理的特征。战略人力资源管理的特征包括：战略性、系统性、一致性、目标性、灵活性。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是()。

确立并说明经营活动的使命

解析：组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。参见教材P39

[多选题]在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。

外部匹配

纵向整合

解析：部匹配又称为纵向整合，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。参见教材P39

[单选题]根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。

员工激励者

解析：根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的员工激励者的角色。答案选A。

[单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

解析：选项ABC都正确，D选项描述的是人力资源经理的职责，因此答案选D。

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

诱因战略

解析：本题考查诱因战略。诱因战略的主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系。

[多选题]目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（）。

管理层的价值观

对待风险的态度

人力资源服务外包的可能性

员工技能的性质

解析：目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有管理层的价值观、对待风险的态度、人力资源服务外包的可能性、员工技能的性质。答案选ACDE。

[多选题]下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。

员工激励者

战略伙伴

变革推动者

管理专家

解析：大卫·尤里奇教授将人力资源工作者的角色分为四类：员工激励者、战略伙伴、变革推动者和管理专家。本题正确答案为ABCD选项。

[多选题]企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。

组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效

人力资源管理活动的成果难以量化

职能管理人员更关注技术问题

对人力资源的价值缺乏认识

解析：本题考查企业实施战略人力资源管理的障碍。除了选项ABCD的内容外，还包括：人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题；由于战略人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。