正确答案: B

无论是否存在信任关系，正式的联盟契约都非常重要

题目：下列关于建立合作信任联盟关系的表述中，不正确的是（）。

解析：本题考核战略联盟的管控。一旦合作双方相互信任，那么正式的联盟契约就显得不那么重要了，联盟关系还将因为信任而更加稳固。

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[多选题]下列情况中，适宜采用产品开发战略的有()

A、甲公司产品拥有较高的顾客满意度

B、乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量

C、丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

解析：总体战略的主要类型。产品开发战略适用于以下几种情况：(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;(2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高 新技术产业;(3)企业所在产业正处于高速增长阶段;(4)企业具有较强的研究和开发能力;(5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项D属于 市场渗透战略适用的情况。

[单选题]相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（）。

契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散

解析：本题考核企业战略联盟的主要类型。契约式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性，所以选项A不正确；契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散，协议本身在某种意义上只是无限制性的"意向备忘录"，所以选项B正确；契约式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作，所以选项C不正确；股权式战略联盟按出资比例分配利益，而契约式战略联盟中各方可根据各自的情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益，所以选项D不正确。

[多选题]甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。

外部环境发生变化时，会使企业陷入困境

降低企业对风险的敏感性和适应性

解析：本题考核稳定战略。甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一，所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小，所以选项D不正确。

[多选题]W公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）。

该公司可以通过加速增长来增加股东财富

如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份

解析：本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率高于资本成本，销售增长率却低于公司的可持续增长率，处于财务战略矩阵的第二象限，属于增值型现金剩余，所以选项A不正确；处于第二象限的企业可以为股东创造价值，但是增长缓慢，因此通过加速增长可以增加股东财富，选项B正确；由于资金有剩余，所以公司应该将多余的资金用于投资，并不需要再次增发股份，选项C不正确；如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，应该把多余的钱还给股东，可以通过增加股利支付和回购股份来实现。

[单选题]下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。

增加债务比例

解析：增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决，而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。

[多选题]蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有（）。

审视他择产业

重新界定买方群体

放眼互补性产品或服务

解析：蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则，包括：(1)审视他择产业；(2)跨越产业内不同的战略群体看市场；(3)重新界定产业的买方群体；(4)放眼互补性产品或服务；(5)重设客户的功能与情感性导向；(6)跨越时间参与塑造外部潮流。选项ABC符合题意。

[多选题]发展战略一般可以采用的途径有（）。

外部发展

内部发展

战略联盟

解析：发展战略一般可以采用三种途径，即外部发展、内部发展与战略联盟。选项ABC符合题意。

[多选题]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30％股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。

投资转置成本较高

双方具有较好的信任感和责任感

解析：股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。本题属于甲乙公司交换彼此30％的股份，属于股权式战略联盟。所以，选项A和C正确。