正确答案: BCD

公司治理结构风险 投资协议风险 道德风险

题目：长期项目的可行性论证风险有（ ）。

解析：长期股权投资是以股东名义将资产投资于被投资单位，并取得相应的股份，按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险。投资营运管理风险具体包括股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被投资企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险：信息披露风险等。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]制造资源计划(NRPⅡ)系统结构主要包括( )。

计划和控制的流程系统

基础数据系统

财务系统

解析：制造资源计划的结构主要包括：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

[单选题]某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

该钳工车间的年生产能力是( )件。

80000

解析：4.本题考查作业场地生产能力的计算。年生产能力=(200×8×2×250)／(5×2)=80000（件）。

[多选题]敌意并购的常见措施有（ ）。

获得委托投票权

收购被并购企业的股票

解析：敌意并购，即在友好协商遭到拒绝时，并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购的手段，强行并购被并购企业。常见的措施有两种：①获得委托投票权；②收购被并购企业的股票。

[单选题]根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过( )日。

15

解析：本题考查非全日制劳动合同的规定。非全日制用工，劳动报酬的支付周期最长不得超过15日。

[单选题]某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。

职位分类法

解析：本题考查企业薪酬制度设计方法中职位分类法的概念。职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

[多选题]董事会作为常设机构的性质主要体现在（ ）。

董事会成员固定，任期固定且任期内不能无故解除

董事会决议内容多为公司经常性重大事项

董事会通常设置专门工作机构处理日常事务

解析：董事会作为常设机构的性质主要体现在：（1）董事会成员固定，任期固定且任期内不能无故解除；（2）董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多；（3）董事会通常设置专门工作机构（如办公室、秘书室）处理日常事务。

[多选题]下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式特点的表述正确的有( )。

技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短

需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目

技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果易于应用

需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题

解析：本题考查技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点。技术推动模式的创新难度难，需求拉动模式的创新难度较难，所以选项C错误。

[多选题]美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括（ ）。

成本领先战略

集中战略

差异化战略

解析：基本竞争战略是指无论什么行业或企业都可以采用的竞争性战略。美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，包括：(1)成本领先战略；(2)差异化战略；(3)集中战略。