正确答案: ABCE

计划与组织 优化与协调 成果与成效 知识与方法

题目：由于项目管理既有学科含义，也有活动含义，即既应有管理科学方面的功能，也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来讲，项目管理至少具有（）等方面的具体功能。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目范围管理不包括（）。

活动排序

解析：项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程如下：（1）启动：对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段；（2）范围计划：编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础；（3）范围定义：将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分；（4）范围核实：正式认可项目的范围；（5）范围变更控制：控制项目范围的变更。

[单选题]在项目内在联系中，（）是客观的，不是以人的意志为转移的，其他联系在一定程度上也要受它制约。

技术联系

解析：技术联系是指设备监理各工作要素之间客观存在的相互依赖关系。技术联系是客观的，是不以人的意志为转移的。其他联系在一定程度上也要受它的制约。组织联系是指与设备监理工作技术联系有关的设备监理机构内外各部门之间的联系，亦称为报告关系。个人间的联系是指设备监理机构内部个人与个人之间由于完成任务而形成的相互关系。人员配备要求是指根据各部门的任务提出的对完成任务的人员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求。

[单选题]项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

范围定义

[单选题]设备（），可以扩展到研究与开发过程，一般包括设备的功能设计、结构设计、材料选择、工艺设训、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。

设计过程

[多选题]下列过程，属于项目时间管理的有（）。

活动排序

估算持续时间

编制进度计划

控制进度计划

解析：项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下：（1）活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动；（2）活动排序：找出活动间依赖关系，并形成文件；（3）估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算；（4）编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表；（5）控制进度计划：控制项目进度的变化。

[多选题]项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的（）等来划分项目类型。

规模

属性

行业特征

[多选题]项目管理的过程主要包括（）。

识别需求

实施管理

评价成效

结束项目