正确答案:

题目:虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序,其去年的赢利情况却不错。但是,经验告诉你,特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统,为了有效益,变更控制系统必须要包括()。

解析:变更控制系统是正规的、有文件记录的过程,它定义对正式项目文件进行变更的步骤。包括书面文件、跟踪系统和批准变更所必须的程序。它也指出了什么情况下变更不经评审就能得到承认。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [单选题]范围核实()。
  • 与质量控制不同,范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果

  • 解析:与质量控制不同,因为范围确定讨论是否接受的问题,而不是正确与否的问题{控制}PMIPMBOK,2000,61-62。

  • [单选题]德尔菲技术是特别有用的方法,用于确定风险以便()。
  • 解析:德尔菲技术提供了应用专家小组来解决某一问题的方法。项目风险专家以匿名的形式参加。每一组成员回答一组问题。然后对这些回答以及意见和判断进行评估,统计结果反馈到每个成员。这个过程一直继续到团队的回答收敛于一个解决方案。

  • [单选题]风险分析最简单的方法是()。
  • 解析:敏感性分析给对项目计划造成的影响赋值,这种影响来自单独某一个项目偏差。这种分析只对那些严重影响成本、时间或经济回报的变量以及那些项目对其比较敏感的变量进行。然后,在估计的范围内评估改变每个变量产生的影响。

  • [单选题]你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此,你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包,其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作,你希望避免任何的混乱,因为你可能不会与卖方谈判;但是,你在招标书中明确指出,你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下,你应该准备()。
  • 解析:在IFB中,所有的投标都在一定的时间开放,允许卖方参加投标。多数情况下投标方案都会公开并大声向出席的人朗读。通常合同给出价最低且有能力完成合同的卖方。但是,有时在选择卖方时,买方也会考虑质量和时间。专家的评价是关键。如果合同没有给出价最低者,一定要小心地以书面的形式说明理由。这种签订合同的形式容易导致欺骗和其他不诚实的行为。因此,项目经理和签订合同的人必须仔细遵守既定的职业道德。

  • 必典考试
    推荐下载科目: 典型应用集成技术题库 中级数据库系统工程师题库 初级网络管理员题库 初级信息处理技术员题库 项目采购管理题库 需求管理题库 文档与配置管理题库 业务流程管理和重组题库 软件工程知识题库 高级信息系统项目管理师题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号