正确答案: B

工作分解结构

题目：你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。

解析：WBS说明了需要资源支持的项目成果和流程。因此，它是资源规划的重要内容。任何有关的其它规划都应以WBS为基础以保证准确的控制。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]有关DIPP的论述中，（）是不正确的。

DIPP值越低的项目，资源利用率越高

解析：试题考查项目选择和优先级排列方法DIPP的相关知识。DIPP分析可以用于处在不同阶段的项目之间的比较。DIPP=EMV/ETC，即期望货币值和完工尚需成本的比值。对DIPP的理解如下：DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目结束，DIPP值越高。DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。如果项目DIPP小于1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。那么应该对这样的项目进行调整或者终止。DIPP用在初始的项目选择上作用等同于其他方法，如净现值法。但在项目进行当中，遇到项目之间的资源冲突时，DIPP可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。

[单选题]你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。

对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责

解析：为她的公司负责的内容制定一个子工作分解结构。工作组件是WBS的最低水平的条目。一个亚项目WBS将工作组件分为更细的条目。一个亚项目WBS的是用一般是当项目的管理者被分配到另一个组织的机构的工作范围，并且那个组织机构的项目经理必须编制计划并在更细的程度上管理范围内的工作。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，60－61。

[单选题]提供基准用于确定必须完成的工作的工具叫做（）。

解析：WBS为建立一个符合实际的进度提他一个重要的基础，因为它确定了所有必须要完成的工作。

[单选题]质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。事实上，约瑟夫・朱兰说，“突破”能将机构的绩效提高到空前水平。用戴明的话说，要实现突破应该解决（）。

检查以预防

解析：质量改进包括为了给股东增加利润而增加项目的有效性的效率所采取的行动。突破解决慢性，或用戴明的话说是普通的偏差原因给事业带来的损失。

[单选题]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。

解析：矩阵管理是有用的，但是同时也是复杂的，因为在组织内部存在很多借用的和兼职的人员，所以沟通比较困难。

[单选题]以下项目经理的资格要求中最重要的是（）。

解析：项目管理要求那些通常不直接向项目经理负责的人完成工作。项目经理影响项目小组成员和其它有关各方面的能力对于项目的成功至关重要。

[单选题]在招标段，项目小组的任务是（）。

解析：这只是在招揽规划阶段需要进行的活动之一。招揽规划是为招揽准备相关文件。其它选项是在项目采购管理的其它阶段发生的。

[单选题]大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法（）？

解析：蒙特卡罗分析支持用于估计预算、进度和资源分配的不同的统计分布（正态分布、三角分布、β分布及均衡分布等）。