正确答案: A

设置更为全面的指标体系

题目：在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。（2013年5月二级真题）

解析：在设计KPI时，解决“工作的产出项目过多”的问题，采用的方法有：①删除与工作目标不符合的产出项目；②比较产出结果对组织的贡献率；③合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是()

对考核等级或记分进行合理限制

[单选题]关于个案研究法，下列叙述不正确的是（）。

选择典型人物和资料时，必须选择成功的典型人物和资料，不能选择失败的典型人物和资料

解析：D项：选择典型人物和资料时，既可选择成功的典型人物和资料，也可选择失败的典型人物和资料，还可将两者结合起来。

[单选题]在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则是（）。

时效性

解析：绩效考评指标体系的设计原则：1、针对性原则；2、关键性原则；3、科学性原则；4、明确性原则；5、完整性原则；6、合理性原则；7、独立性原则；8、可测性原则。

[单选题]（）是企业绩效考核指标的首要来源。

组织战略和经营规划

解析：组织战略与经营规划是企业绩效考评指标的首要来源，对绩效指标的设计具有指引作用。

[单选题]一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）。

绩效计划设计系统

解析：一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成包括：①绩效考评后台系统，主要是为了搭建绩效考评的基础平台，并对具体的考评任务进行管理；②绩效考评实施系统；③绩效结果分析系统。

[多选题]关于员工及企业执行力，正确的说法是（）。

企业的执行力靠的是纪律

三流的点子加一流的执行力比一流的点子加三流的执行力好

成功必须依赖纪律规范，遵守纪律规范可以使每件事做得更好

在企业管理上，遵守纪律没有商量

[多选题]日本拉链大王吉田忠雄曾说："不为别人的利益着想，就不会有自己的繁荣"这句话的意思是（）。

把客户的利益放在首位，处处为客户着想

自己的繁荣与他人的利益是一个共同体

[多选题]以下关于考评指标标准的计分方法表述正确的有（）

可采用函数法

可采用自然数法

可采用常数法

[多选题]在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）

员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助

主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正