正确答案: AC

采购方能与供应商建立较为稳固的关系 产生规模经济

题目：下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。

解析：本题考核货源策略的相关内容。单一货源策略的优点有：（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项B属于多货源策略的优点；选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件的优点。

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[单选题]中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。

集中化战略

解析：集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者差异化，故而将资源和能力集中于目标细分市场，实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。

[多选题]在决定放弃子公司时，可以选择的方式包括（）。

特许经营

分包

卖断

管理层收购

解析：放弃战略的类型包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股／分拆、资产互换与战略贸易。

[单选题]大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。

人口细分

解析：人口细分，市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分。本题是根据居民收入进行划分的。A符合题意。

[多选题]W公司是我国最大的连锁超市，该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。

购货环节采取向原产地直接购货、统一购货等方式来降低购货成本

存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货

在运输环节，W公司自身拥有车队，有效地降低了运输成本

解析：选项D属于采取差异化战略的措施。

[多选题]甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。

行业所处的阶段及其长期前景

行业中技术进步的前景

竞争对手的规模及优势

政府对国际并购的态度

解析：购买海外企业会更具风险，购买方应当对以下方面进行评估：（1）行业中技术进步的前景；（2）竞争对手对该收购的反应；（3）政府干预及法规制约的可能性；（4）竞争对手的规模及优势；（5）从兼并或收购中获得的协同效应；（6）行业所处阶段及其前景。

[多选题]海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

相关多元化

非相关多元化

解析：从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。