正确答案: A

引入阶段

题目:下列经营风险对大的阶段的是()

解析:【答案解析】:引入阶段的经营风险最大。【该题针对“[新]生命周期理论与波士顿矩阵的组合”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]创业公司管理人员的错误是多种多样的,通常这些错误主要来源于()
  • 管理经验的缺乏

  • 解析:创业公司管理人员的错误是多种多样的,这些错误主要来源于管理经验的缺乏。【该题针对“[新]企业倒闭的概述”知识点进行考核】

  • [单选题]甲公司是一家服装企业,计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯,以及服装市场的竞争数据,以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于()
  • A、案头调研

  • 解析:本题考核在战略实施中的营销计划的相关内容。对现有的或二手资料进行搜集和分析属于案头调研。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。实地调研的成本高于案头调研,因此仅当案头调研无法回答所有提出的问题时才进行实地调研。

  • [多选题]某企业对自身情况进行分析,分析结果如下:企业深受广大消费者喜爱,曾被评为最受欢迎的品牌;在供应商中有较高的信誉,因此多家供应商允许其晚付款;企业一直专注于新产品的开发,曾获得三项产品专利等。以上描述中,属于企业的无形资源的有()
  • 品牌

    商誉

    专利

  • 解析:在题干的描述中,分别涉及到了企业的品牌、商誉和专利技术,并没有涉及到企业文化的内容,因此选项C不正确。

  • [多选题]列各项中,()对企业实施内部控制负有责任。
  • 董事会

    内部审计人员

    财务人员

  • 解析:内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。外聘注册会计师承担审计责任。

  • [单选题]甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
  • 零基预算

  • 解析:乙子公司属于甲公司全新的子公司,没有可以参考的基数,预算编制者必须根据自己的经验和判断,加上对周围环境变化的预期来做预算。因此,乙子公司应编制零基预算。

  • 必典考试
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