正确答案: ABCD

价格激励 订单激励 商誉激励 淘汰激励

题目：供应商激励的主要方式有（ ）。

解析：本题考查供应商激励的主要方式。供应商激励的方式有以下几种：价格激励、订单激励、淘汰激励、商誉激励、产品开发激励。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（ ）。

聚焦战略

解析：本题考查聚焦战略的概念。专一经营战略是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。

[多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括（ ）。

潜在的进入者

行业内现有企业间的竞争

供应商讨价还价的能力

解析：2.本题考查迈克尔·波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是：行业内现有企业的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

[多选题]商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析、行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（ ）。

企业所在国家或地区的产业政策

企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况

企业所在国家或地区的税收政策

企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例

解析：本题考查商品流通企业宏观环境分析的内容。商品流通企业宏观环境分析包括政治法律环境（如产业政策、税收政策）、经济环境（如国民收入及其变化情况）、技术环境和社会环境（如人口年龄结构及性别比例）分析。

[单选题]包装装备即包装机械，是指完成全部或者部分包装过程的机器设备，其工序不包括（ ）。

备货

解析：本题考查包装装备。包装装备即包装机械，是指完成全部或者部分包装过程的机器设备。包装过程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及与其相关的前后工序，如清洗、堆码和拆卸等。

[多选题]采购成本控制的关键因素包括（ ）。

物料采购的控制

物料入库与存储的控制

采购部门的考核

解析：本题考查采购成本控制的关键因素。物料采购的控制、入库与存储的控制和对采购部门的考核，是采购成本控制的关键因素。

[多选题]为保障供应商管理库存策略实施，上下游企业必须遵循的原则包括( )。

合作性原则

连续改进原则

目标一致原则

互惠原则

解析：本题考查保障供应商管理库存策略实施，上下游企业必须遵循的原则。原则包括：合作性原则、互惠原则、目标一致原则、连续改进原则。

[多选题]GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，即使在空调销售和维修旺季，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。 根据以上资料，回答下列问题：

GK公司供应链管理的特点主要有( )。

交叉性

复杂性

动态性

解析：供应链管理的特点主要有交叉性、复杂性和动态性。

[单选题]下列商品流通企业管理信息系统的组成部分中，不属于硬件的是( )。

网络通信控制系统

解析：选项D，网络通讯控制系统属于软件系统。

[单选题]根据员工所具备的与完成某一特定职位等级工作要求相应的工作能力，确定工资等级的工资制度是( )。

职能等级工资制

解析：职能等级工资制是根据员工所具备的与完成某一特定职位等级工作要求相应的工作能力，确定工资的一种工资制度。