正确答案: D

-5分至5分之间

题目：于绩效表单中的加减分而言，原则控制在（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]()的组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。

成本领先战略

解析：成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发，生产，营销，服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。参见教材P97

[单选题]下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

平衡计分卡法

解析：平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。参见教材P102

[单选题]对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是（）

B、个人的熟练程度

[多选题]在设计绩效评价制度时，可以从哪些层次上展开（）

公司级绩效评价

部门级绩效评价

个人评价

团队绩效评价

关键事件绩效评价

[单选题]制定工作标准的前提（）

岗位划分

[单选题]依据对员工绩效的识别及工作标准的确定，对员工绩效进行好与差的管理判断，这是绩效评价的（）

识别

[单选题]从绩效管理的参与主体角色划分来看，每一位员工都是（），人力资源为（）。

被考核者、审核者

[单选题]在绩效改进的方法中，卓越绩效标准的关注点是（）。

组织的管理理念

解析：本题考查绩效改进的方法。六西格玛管理关注组织业务流程的误差率（选项B）；ISO质量管理体系关注组织产品（或服务）的生产过程（选项C）；标杆超越的关注点可以灵活多变（选项D）。

[多选题]绩效考核结果的应用主要体现在（）。

为人员调配提供依据

员工的培训与开发

为奖金分配提供依据

应用于员工职业生涯发展规划

解析：绩效考核结果可以用于衡量招聘结果；可以为人员调配提供依据；可以为奖金分配提供依据；可以应用于员工的培训与开发；可以应用于员工职业生涯发展规划。本题正确答案为ABCE。