正确答案: A

组织的稳定性较差

题目：矩阵组织形式的不足之处是（ ）。

解析：矩阵组织形式的缺点有：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（ ）。

诱因战略

解析：本题考查诱因战略。诱因战略的主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系。

[多选题]关于德尔菲法的陈述，正确的有（ ）。

能吸取和综合众多专家的意见

能够避免从众行为

采用匿名技术

采取多轮预测方式

解析：本题考查德尔菲法的特点。德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项A错误。

[单选题]用人单位违反劳动法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门责令改正，并可（ ）。

处以罚款

解析：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。其中，用人单位违反劳动法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上s00元以下的标准计算，处以罚款。

[单选题]关于《劳动合同法》有关非全日制用工规定的表述，错误的是( )。

非全日制用工双方当事人不能订立口头协议

[多选题]人力资源战略模式中的投资战略的特点包括( )。

强调人才储备

强调人力资源的投资

赋予员工宽泛的工作职责

注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

解析：本题考查人力资源战略模式。投资战略的特点有：(1)强调人才储备；(2)强调人力资源的投资，重视人员的培训与开发，鼓励员工的学习和自我发展；(3)赋予员工宽泛的工作职责；(4)注重良好的劳动关系和宽松的工作环境。