正确答案: ABCD

对抗 和解 协作 折中

题目：如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（）。

解析：本题考核权力与战略过程。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型：（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]一般而言，下列说法正确的有()

小规模企业所产生的压力通常要比新生企业压力小

小规模公司常常无法得到债权人的财务资源以及支持以缓冲市场的收缩

新生企业面临多方面的压力，许多公司很容易在刚成立不久倒闭

解析：小规模组织较难吸引人才，因为小规模组织无法提供与大型组织一样的职业发展机会。【该题针对“[新]企业倒闭的概述”知识点进行考核】

[单选题]随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于()

B、提前性变革

解析：本题考核战略变革管理。互联网公司着眼未来，提前研发并早于竞争对手推出市场，该战略变革属于提前性变革。

[单选题]企业所面临的下列风险中，最便于管理的是()。

操作风险

解析：操作风险最便于管理。