正确答案: A

生产什么，就卖什么

题目：反映了生产观念的是（ ）。

解析：本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来安排一切业务。

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[多选题]企业的内部环境包括（ ）等。

企业文化

企业结构

企业资源

解析：企业内部环境或条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件。一般说来，一个企业的内部环境包括企业结构、企业文化、企业资源等。

[单选题]品牌战略的类型不包括（ ）。

整体品牌战略

解析：本题考查品牌战略的类型。品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。

[单选题]（ ）创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。

技术创新小组

解析：此题考查技术创新小组模式的理解。企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式，具体模式主要包括：(1)内企业；(2)技术创新小组：(3)新事业发展部；(4)企业技术中心四种。其中，技术创新小组模式是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。其主要特点是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。依据题干表述，符合技术创新小组模式的特点。

[多选题]网络营销的具体形式包括（ ）。

搜索引擎营销

病毒式营销

RSS营销

SNS营销

解析：此题考查网络营销的形式。网络营销的具体形式包括：(1)搜索引擎营销；(2)博客营销；(3)BBS营销；(4)即时通信营销；(5)病毒式营销；(6)网络知识性营销；(7)网络事件营销；(8)网络口碑营销；(9)网络直复性营销；(10)网络视频营销；(11)网络图片营销；(12)网络软文营销；(13)RSS营销；(14)SNS营销等。B选项直销错误。

[单选题]某汽车销售公司与某房地产公司签约合作增加汽车销售渠道，推出买房送汽车活动，这种战略联盟形式属于（ ）。

营销联盟

解析：本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括销售渠道共享、品牌营销等。汽车销售公司与房地产公司签约买房送汽车活动属于营销联盟，选项C正确。

[多选题]宽带型薪酬结构的作用体现在( )。

有利于促进职位轮换与调整高

引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

有利于员工适应劳动力市场的供求变化

有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

解析：本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构的作用体现在：支撑了扁平型组织结构的运行、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高、有利于促进职位轮换与调整、有利于员工适应劳动力市场的供求变化、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变、有利于促进薪酬管理水平的提高。

[多选题]技术创新中产学研联盟的主要模式有（ ）。

校内产学研合作模式

双向联合体合作模式

中介协调型合作模式

解析：本题考查产学研联盟的主要模式。产学研联盟的主要模式：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。

[多选题]某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是( )。

适当延长铣工车间每班的工作时间

增加铣工车间铣床的数量

解析：5.本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长，选项B是固定资产数量的增加，所以选项AB正确。

[单选题]某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

管理人员判断法

解析：本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。