正确答案: B

B、集中的财务职能

题目：甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()

解析：本题考核企业面临的各种财务风险及其管理的知识点。集中财务职能的优点：(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。权力下放的优点包括：(1)企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机;(2)如果每个经营单位对自己负有责任，而不是仅仅将剩余资金上交给总部，那么它们将更认真地管理自己的现金余额;(3)每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况作出迅速的反映。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列选项属于全球化战略的特点的有（）。

向全世界的市场推销标准化的产品和服务

可以形成经验曲线和规模经济效益

可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动

通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

解析：本题考核同际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。

[单选题]权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是()

低经营风险与高财务风险搭配

解析：权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”，愿意提高负债权益比例，因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说，经营风险低的企业有稳定的经营现金流入，债权人可以为偿债提供保障，可以为其提供较多的贷款。因此，低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

[单选题]下列各项中属于业务单位战略的是()

C、成本领先战略

解析：本题考核业务单位战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。

[多选题]甲企业准备针对生产活动进行基准分析，其管理层对基准分析有以下看法，其中正确的有()

进行基准分析前，必须明确基准对象

建立工作小组时，小组的成员要全面的涉及到每项活动

进行分析的目的是要找到可以改进的地方

解析：一个企业进行基准分析的成败主要取决于高层管理人员的行为，因此选项A不正确。

[单选题]对于辨识出的风险，企业也可能由于某些原因采用风险承担，下列不属于该原因的是（）。

拒绝与信用不好的交易对于进行交易

解析：本题考核风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。选项D属于风险规避。