正确答案: A

性格理论阶段

题目：领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

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[单选题]工人提升为工段长，后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况来看，公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效，为此，公司认为他是一个可造之才。年初，公司高层经过讨论，一致同意由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是，到现在为止，一年过去了，张华的工作并没有开展起来，实事求是地说，情况还不如他上任之前。针对以上的情况，你认为最可能的原因是什么？（）

B、生产副厂长的职位要求超过了他自身的能力

[多选题]人员组合的重要性主要体现在（）。

社会化大生产的需要

实现组织目标的需要

人自身发展的需要

[单选题]在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（）。

控制

[多选题]领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是指（）。

下属的基本素质

下属的工作经验

下属的实践能力

解析：领导替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素，这些因素一般涉及下属、任务和组织自身存在的一些特点。就下属的特点而言，下属经过专业培训，并有丰富的工作经验和实践能力，工作本身就让人感到满意，这时候对他进行指导就没有必要，因为他已经具备必需的知识和能力，知道该怎样做，如何去做。故选ACD。

[单选题]传统管理学把人看作是（）

管理的手段

[多选题]韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种（）？

传统权力

超凡权力

法定权力

[单选题]下列不属于战略分析的是（）。

企业全局性分析