正确答案: ACD

产品／品牌事业部制组织结构 M型企业组织结构 控股集团组织结构

题目：甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）

解析：该公司涉及多个业务，会有多个生产线，可以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品／品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行M型企业组织结构，所以，选项A、C正确。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为，所以，选项D正确。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列行为中，不符合内部控制要求的是()

不经过审批付款

未经开户行批准，坐支现金

支付款项所需印章由一人保管

[单选题]根据倒闭的特征，下列公司中会出现过度高估的是()

增长雄心过大的公司

解析：本题考核企业倒闭的类型。增长雄心过大的公司倒闭的最初缺陷是管理者对公司产品的需求过度高估，尽管这些管理者不但经验丰富，而且能力也很强。过度高估是这种类型的企业倒闭的特征。【该题针对“[新]企业倒闭的不同类型及其原因”知识点进行考核】

[多选题]管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点()

建立产品或服务的质量标准

必要的时候采取行动提高质量

根据标准制定计划

解析：管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点：(1)建立产品或服务的质量标准;(2)根据标准制定计划;(3)如果实际质量低于标准，应当追踪目标质量和采取控制行为——通过公布和讨论目标质量来获得并支持员工的承诺;(4)必要的时候采取行动提高质量。

[多选题]运用长期趋势法估价的一般步骤有（）。

搜集估价对象或类似房地产的历史价格资料，并进行检查、鉴别

整理搜集到的历史价格资料，画出时间序列图

观察、分析时间序列，得出一定的模式

以此模式去推测、判断估价对象在估价时点的价格