正确答案: ABCD

确定企业使命 战略分析 战略选择 战略实施及控制

题目：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（ ）。

解析：本题考查商品流通企业战略管理过程阶段。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为：确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（ ）是指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。

共同海损

解析：本题考查共同海损。共同海损是指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。

[单选题]某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。 MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。 根据以上资料，回答下列问题：

MK物流公司所采用的竞争战略属于( )战略。

成本领先

解析：根据案例中的关键句"最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权"，可知为"成本领先战略"。