正确答案: C

包容,妥协,强迫和合作

题目:常用的解决冲突的方法包括()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办?()
  • 寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见


  • [单选题]项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响,目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策,你可以利用的最佳工具是:()
  • 价值工程和全生命期成本法


  • [单选题]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了:()
  • 为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础


  • [单选题]项目可以基于下述原因而获得批准,但不包括:()
  • 保持项目经理忙碌


  • [单选题]下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了()
  • 关键路径分析


  • [单选题]为便于预算控制,建议在WBS的()阶段进行估算.
  • 最低


  • [单选题]有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()
  • 为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平


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