正确答案: A

A、风险评估

题目：对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]盈利现金比率等于（）。

B、经营现金净流量／净利润

[单选题]在制订资源计划时，适合采用等产量计划的组织是（）。

C、教育部门

[单选题]系统管理一般包括五个方面，不属于这五个方面的是（）。

C、以客户为中心

[单选题]1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

[单选题]如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成（）方面的代价。

C、人员流失

[单选题]某公司面临一个会造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（）等级。

D、灾难性的