正确答案: B

个人发展

题目：团队发展的基础是什么？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]偏离平均值三个sigma等于：（）

C．99．7%

[单选题]整合的变更控制的输出包括下面全部，除了：（）

工作班子管理计划

[单选题]哪一个过程产生了工作包，对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控？（）

创建WBS

[单选题]下列哪种说法最适合说明项目章程的目的？（）

A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX

[单选题]你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（）

麦克格雷格X理论

[单选题]你的团队一直在与卖方进行一系列的非正式会议，讨论卖方对你公司潜在工作的“最佳做法”。在一次这类会议中，一个卖方说，如果你告诉他与你举行非正式会议的其他公司的名字，他就提供给你体育比赛的入场券。最佳的应对是（）。

拒绝回答这个问题并将这个公司从未来工作考虑的公司名单中删去

解析：作为PMI职业行为守则和员工职业道德标准的一部分，我们保护委托给我们的专利或机密信息。我们需要保护公司的利益并限制卖方获得能使他们在后面的谈判中处于优势的信息。

[单选题]你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成，客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提起诉讼。你需要（）。

找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧

解析：项目经理必须通过推荐寻求公平解决方案的方法，来满足竞争性需求和目标，从而平衡干系人的利益。各干人通常具有不同的、相互冲突的目标。第一步是要识别干系人，确定其需求，然后管理并影响这些需求。找到分歧的适当解决方案将会是项目管理的一个主要挑战。

[单选题]在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作