正确答案: C
绩效管理
题目:根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进,这是( )。
解析:包括制定有效计划、进行绩效考核及实施绩效沟通、适时指导员工的工作行为,提高员工的职业胜任力。A是指根据供给和需求进行预测;B是指对工作的内容进行分析;D是指确定薪酬结构和水平,实施工作评价,制定福利和其他待遇的标准,以及进行薪酬的测算和发放。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]基本的培训与开发包括( )。
对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
对新员工进行知识和技能的培训与开发
对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
解析:组织员工参加培训与开发可帮助员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有:①对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策,规章制度;②对新员工进行知识和技能的培训与开发,让其尽早掌握工作要领的工作程序与方法;③对现有员工进行的培训与开发,使其技能与能力得以提高、完善和充实,为工作轮换和晋升创造条件。
[多选题]某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。
企业中冲突产生的原因主要有( )。
员工之间的个体差异
不良信息的沟通
角色矛盾
解析:1.冲突产生的原因主要包括:①处事策略不同。人们由于处理事情的方式、方法以及对问题所抱有的态度等不尽相同,从而会造成人际冲突。②不良的沟通和信息谬传。模糊的表达和不正确的理解以及信息系统的不完善都有可能造成信息传播和沟通的失效。③个体差异。企业中的员工有各自不同生活背景,他们在性格、年龄、家庭、教育背景、工作经验等方面都存在着差异,这些差异决定了员工的看法、习惯等各不相同,在同一环境下共事就可能产生冲突。④角色矛盾。企业中存在多种角色,如销售人员、研发人员、财务人员,因而存在着看问题的视角差异和利益差异,可能引致冲突。
[多选题]劳动合同除具有一般合同的特征外,还具有自身的法律特征,主要包括( )。
劳动合同的当事人必须一方是企业、事业单位、国家机关、社会团体或个体经济组织,另一方是劳动者本人
劳动合同是双方当事人在平等自愿、协商一致的基础上达成的协议,双方当事人的法律地位是平等的
劳动合同当事人在职责上具有从属关系
劳动合同的内容涉及劳动者完成再生产的过程
解析:劳动合同自身具有的法律特征主要有:①劳动合同的当事人必须一方是企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织或事业单位、国家机关、社会团体,另一方是劳动者本人;②劳动合同是双方当事人在平等自愿、协商一致的基础上达成的协议,双方当事人的法律地位是平等的;③劳动合同当事人在职责上具有从属关系;④劳动合同的内容涉及劳动者完成再生产的过程。
[多选题]用人单位违反劳动法的有关规定,延长劳动者工作时间的,可给予的行政处罚措施包括( )。
警告
罚款
责令改正
解析:《中华人民共和国劳动法》规定,用人单位违反劳动法的有关规定,延长劳动者工作时间的,应给予警告、责令改正,并可以处以罚款。
[单选题]下列关于绩效考核方法的选择,错误的是( )。
员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法
解析:不稳定的、内容程序性弱的、员工工作的独立性高的工作,绩效衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法,如关键事件法;稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作的独立性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法;稳定的、内容程序性强的、员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法,如行为锚定法。
[多选题]在一项调查研究中,让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动,在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历,要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人,生产经理7人,会计经理5人,其他8人(法律事务所处2人,研发处2人,公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人)。
调查结果表明,在销售经理人员中,说销售问题最重要的占总数的83%,在非销售经理人员中,说销售问题重要的占29%,在5%的显著性水平上,这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。
根据以上资料,回答下列问题:
在这一案例中,你能得到的启示是( )。
经营管理实践中,过去的经验起很大作用
只有克服感知的主观性和片面性,才能全面地认识问题所在
作为管理者应注意自己的感知是有选择的
解析:2.本案例中,各位管理者的工作岗位和工作经验不同,由于选择性知觉的存在,各管理者对问题重要性的认识也不同,这影响了管理者决策的客观性和科学性。因此,管理者应注意到自己的感知是有选择的,只有克服感知的这种主观性和片面性,才能全面地认识问题所在。
[单选题]卡车运输行业中的"普通货物运输业",由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域,一是批量货运业,二是零担货运业,前者只需把货物从一个地区运到另一个地方,因此批量货运业的市场进入非常容易,竞争激烈,而后者每辆车上有多种货物,牵涉到交货,装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入,易于部分垄断,1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%,而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明,两个业务领域工资里程率非常不同:批量货运业。工会平均工资里程率,28.4美分/英里,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23;零担货运业。工会平均工资里程率,35.8美分/英里,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。
根据以上资料,回答下列问题:
下列行业中,工资最高的是( )。
加入工会的零担货运业
解析:3.由于零担货运业存在竞争性工资差别,因此其工资高于批量货运业;而在零担货运业中,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34,因此加入工会获得的工资要高于非工会的工资。
[单选题]某公司销售人员与财务人员常常发生冲突。销售人员指责财务人员用烦琐的财务制度卡住商品的出货,而财务人员则认为销售人员不负责任,导致货款迟迟未能收回。根据员工关系管理理论,这一冲突的原因是()。
角色矛盾
解析:角色矛盾是指企业中存在多种角色,如销售人员、研发人员、财务人员,因而存在看问题的视角差异和利益差异,可能引致冲突。
[单选题] 关于职位说明书的说法,错误的是( )。
职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
解析:本题考查职位说明书。工作分析的成果文件之一是职位说明书,又称岗位说明书或者工作说明书,它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。职位说明书包括(1)工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。 (2)工作规范,又称为任职资格,它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。