正确答案: ABE

价值链分析 企业核心竞争力分析 波士顿矩阵分析

题目：企业进行内部环境分析的方法有（ ）。

解析：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。

紧缩战略

解析：此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

[多选题]企业进行战略控制应遵循的原则有( )。

确保目标原则

适度控制原则

适时控制原则

适应性原则

解析：本题考查战略控制的原则。战略控制的原则有：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。选项E属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

[多选题]不确定型决策遵循的原则有（ ）。

乐观原则

悲观原则

折中原则

解析：此题考查不确定决策遵循原则。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策.其遵循的思考原则有(1)乐观原则：(2)悲观原则；(3)折中原则；(4)后悔值原则；(5)等概率原则。

[多选题]法人财产是公司产权制度的基础，它具有的特点有( )。

公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的

公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份

解析：本题考查公司的法人财产权。公司以其法人财产承担民事责任，所以选项D错误。一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份，所以选项C正确，选项E错误。

[多选题]成批轮番生产企业的期量标准有( )。

批量

生产周期

生产提前期

生产间隔期

解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准--批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项B属于大批大量生产企业的期量标准。