正确答案: D

实施管理层收购的人员只能是公司内部人员

题目:下列关于管理层收购说法错误的是()

解析:管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆,其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员,因此选项D说法错误。【该题针对“[新]管理层收购”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列关于独立董事的职责说法不正确的有()
  • 人事管理角色要求其为企业的战略成功做出贡献,从而保护股东的利益

    战略角色要求他们代表股东的利益,并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性

    监督或绩效角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督

  • 解析:【答案解析】:战略角色是指独立董事是董事会的正式成员,因此有权利也有责任为企业的战略成功做出贡献,从而保护股东的利益。所以选项A不正确;监督或绩效角色指的是独立董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任。在这方面,他们应当代表股东的利益,并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性。所以选项B不正确;风险角色是指独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。所以选项C正确;人事管理角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。所以选项D的说法不正确。【该题针对“[新]内部控制与公司治理”知识点进行考核】

  • [单选题]某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()
  • 技术开发

  • 解析:该银行的这种活动属于技术开发。【该题针对“[新]价值链分析”知识点进行考核】

  • [单选题]以下有关特恩布尔报告的说法中,错误的一项是()
  • 检查可委派给审计委员会,并且董事会必须提供有关内部控制系统的信息,并进行复核。复核应至少为每两年一次


  • [单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()
  • C、横向一体化战略

  • 解析:A公司是我国一家民营汽车生产企业,它收购的也是生产汽车的企业,因此属于横向一体化战略。

  • [单选题]甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()
  • 多国化战略

  • 解析:多国化战略的特点:(1)多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争,认为各个国家情况不同,于是以国界来划分市场区域;(2)它采用高度分权的方式,允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。

  • [多选题]甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()
  • 产品/品牌事业部制组织结构

    M型企业组织结构

    控股集团组织结构

  • 解析:该公司涉及多个业务,会有多个生产线,可以企业产品的种类为基础设置产品部,采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者,实行M型企业组织结构,所以,选项A、C正确。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业,而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为,所以,选项D正确。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。

  • [多选题]以下针对企业倒闭原因说法正确的有()
  • 管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因

    处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的

    常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业等

  • 解析:在企业所有利益相关者中,客户和竞争对手是造成企业破产的主要原因。其他利益相关者并不是造成企业破产的主要原因,但会起到推动作用。

  • [单选题]企业在成长阶段宜于采用的财务战略是()
  • 私募或公募

  • 解析:起步期企业宜引进风险投资者,成长阶段宜采用私募或公募得方式筹资,成熟阶段的财务战略宜采用股票公开上市,衰退阶段宜选择负债筹资。

  • [单选题]甲公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础,该企业使用的预算方法是()。
  • 增量预算


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