正确答案: B
存储布置
题目:下列选项中,( )不是根据工作流程划分的布置形式。
解析:本题考查部门内部基本布置形式。根据工作流程划分的布置形式包括产品布置、工艺布置、定位布置和混合布置。存储布置是根据运营系统功能布置。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的( )。
总体性谋划
解析:本题考查商品流通企业战略的概念。商品流通企业战略,是指商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存与不断发展而进行的总体性谋划。
[单选题]商品流通企业的网络营销商务模式有很多种,最基本的是( )。
网上宣传
解析:本题考查商品流通企业网络营销的商务模式。网络营销的商务模式共分为五种:网上宣传、网上市场调研、网络分销联系、网上直接销售和网络营销集成。网上宣传是网络营销最基本的应用方式。
[单选题]关于国际货物运输,下列表述错误的是( )。
时间性强、风险较小
解析:本题考查国际货物运输。国际货物运输是中间环节很多的长途运输,具有涉及面广、情况复杂多变、时间性强、风险较大的特点。
[单选题]材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。
材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
材料三体现了核心竞争力的( )特征。
局部优势性
解析:3.本题考查核心竞争力的特征。根据材料三,可知三家所提到的公司都是在自己某一个领域或者技术方面有核心竞争力,并不是所有的环节都优于其他企业,这主要体现了核心竞争力局部优势性的特征。
[多选题]某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。
MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。
根据以上资料,回答下列问题:
MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的( )方面。
行业内现有企业间的竞争
买方讨价还价的能力
解析:根据案例中的关键句"MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究"可知该公司的调查分析涉及"行业内现有的企业间的竞争"和"买方讨价还价的能力",而供应商和替代品方面的信息没有提到。
[单选题]采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品,适合的采购方式是( )。
间接采购
解析:采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品,可以通过间接采购的方式,节省企业的采购精力与费用。
[单选题]某投资项目的未来现金净流量现值为3200万元,初始投资C为1500万元,则该项目的净现值为( )万元。
1700
解析:净现值=3200-1500=1700(万元)。