正确答案: C

245

题目:某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。

解析:T=6×(20+10+25+15)-5×(10+10+15)=245(分钟)。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]员工培训的目的包括( )。
  • 使新员工符合职位要求

    使企业提高整体绩效

    使在岗职工不断适应社会发展需要

    使员工实现自我价值

  • 解析:员工培训的目的主要有:使新进入企业的院校毕业生符合职位要求,使在岗职工不断适应社会发展的需要,使员工实现自我价值,使企业培育企业文化,使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

  • [多选题]某企业投产生产混合食用油(简称"桶装大豆油"),每桶重5公斤。根据材料,回答下列问题:
  • 新产品在导入期的价格策略有( )。

  • 撇脂价格策略

    渗透定价策略

    满意定价策略


  • [单选题]假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
  • 按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和( )。

  • 弹性预算法

  • 解析:4.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。①按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类;②按业务量基础的数量特征不同,编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法两大类;③按预算期的时间特征不同,可分为定期预算法和滚动预算法两类。

  • [单选题]某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8个小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
  • 该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。

  • 对象专业化布置

  • 解析:1.对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在这里,加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里,基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。本案例中,该企业采用对象流水线进行生产组织,因而采用的是生产过程空间组织形式。

  • [多选题]总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括( )。
  • 利息支出

    利润总额

  • 解析:总资产报酬率是反映企业一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额。

  • [单选题]次要质量特性是指( )。
  • 超过规定的特性值,暂时不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求的逐步丧失的质量特性

  • 解析:根据对顾客满意的影响程度不同,将质量特性分为关键、重要和次要三类:①关键质量特性,指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;②重要质量特性,指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性;③次要质量特性,指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失。

  • [多选题]工商企业的基本职能包括( )。
  • 把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足

    确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力

    优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益

    努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步

  • 解析:我国工商企业的基本职能有:①把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足;②确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力;③努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步;④优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益;⑤确保国家财政收入,逐步增加员工收入;⑥搞好精神文明建设,提升员工队伍素质;⑦注重职业健康安全和环境保护工作;⑧承担必要的社会责任。

  • [单选题]经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业在进行财务预算时适宜用( )。
  • 固定预算法

  • 解析:固定预算法又称静态预算法,是指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。固定预算方法存在适应性差和可比性差的缺点,一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,也可用于编制固定费用预算。

  • 推荐下载科目: 初级经济师(经济基础知识) 初级经济师(农业经济) 初级经济师(人力资源管理) 初级经济师(工商管理) 初级经济师(初级金融) 初级经济师(房地产经济)
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