正确答案: ABCE

规章 分工 权力等级 技术能力

题目：行政层级式组织形式的决定因素包括()。

解析：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P25

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织设计的主体工作是()。

组织结构的框架设计

解析：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P24

[多选题]组织结构的主要特征因素包括（）。

管理层次和管理幅度

专业化程度和职业化程度

地区分布和分工形式

解析：组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度和职业化程度、地区分布和分工形式。答案选ABC。

[多选题]关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()

组织设计会影响组织文化的形成

多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

解析：如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。参见教材P31-32

[多选题]下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。

一名员工会有两个领导

组织内部会有两个层次的协调

多应用于军事工业以及航天工业类公司

产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

解析：本题考查矩阵组织形式的相关内容。矩阵组织形式有利于减轻高层管理人员的负担，所以选项C不选。

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

解析：本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能。

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。

[多选题]组织文化的类型中学院型的特点是（）。

这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训

指导大学生在特定的职能领域内从事各种专业化工作

解析：学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作，因此AB正确。鼓励冒险和革新是棒球队型的特点，因此选项C排除。非常重视适应、忠诚感和承诺是俱乐部型的特点，因此选项D排除。正确答案选AB。