[单选题]（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

正确答案 ：C

企业战略的控制

解析：本题考查企业战略控制的定义。

[多选题]下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（）。

正确答案 ：ACDE

决策者是企业经营决策的主体

决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

决策者是决策系统的驾驭者和操作者

决策者是决策最基本的要素

解析：决策目标的确立是科学决策的起点。

[单选题]某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断，该企业应选择（）。

正确答案 ：D

方案Ⅳ

解析：乐观原则（大中取大法），是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。市场的最佳状态为畅销，畅销中销量最好的为方案Ⅳ。

[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

正确答案 ：A

Ⅰ

解析：本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：方案Ⅰ的生产期望值＝40×0.4+36×0.5+20×0.1=36方案Ⅱ的生产期望值＝35×0.4+30×0.5+15×0.1＝30.5方案Ⅲ的生产期望值＝45×0.41＋30×0.5+28×0.1＝35.8方案Ⅳ的生产期望值＝30×0.4+20×0.5+10×0.1＝23根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。

[多选题]企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。

正确答案 ：AE

关键绩效指标法

平衡计分卡法

解析：本题考查战略实施的考核与激励。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法、平衡计分卡法等方法实施。

[多选题]下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。

正确答案 ：ADE

产品差异化战略

成本领先战略

集中战略

解析：美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略主要有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。

[多选题]将战略控制按控制方式划分，可以分为（）。

正确答案 ：DE

直接控制

回避控制

解析：按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，可将战略控制分为回避控制与直接控制。

[多选题]决策树的构成包括（）。

正确答案 ：ABCE

决策结点

方案枝

状态结点

概率枝

解析：本题考查决策树的构成。决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝构成。

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

正确答案 ：

[单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

正确答案 ：

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