正确答案: B

奖金

题目：下列属于浮动薪酬的是（ ）。

解析：奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照（）的标准计算，处以罚款。

受侵害的劳动者每人100元以上500元以下

[多选题]下列关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法，正确的是（）。

在变动级差法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

在变动差异比率法中，职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率就越大

划分薪酬等级主要依据的是职业在技能、能力要求上的重要差异

解析：职位等级结构已经根据各工作评价点数对职位进行了初步的等级划分。但由于工作评价针对的是企业中的标杆职位，没有涉及企业中的所有职位。因此，在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，将一些未评价的职位也包括进去。恒定差异比率法，即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的。

[单选题]继续承诺是指( )。

它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺

解析：继续承诺是指员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺。

[单选题]组织承诺是指( )。

员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度

解析：组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。

[单选题]"晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？" "哦，赵总经理……" "叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？" "是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是……" "不用细说！"赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。"我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。" "可是……"晓丽想说。 "让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本"，赵总经理说。 "赵总经理，请你看……"晓丽想说出她的观点。 "叫我老赵"，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，"我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意--我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！" "当然"，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，"如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？"晓丽摇摇头，"没有了，每一件事都很顺利。""太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。" 晓丽点点头，向着电梯走去。 根据以上资料，回答下列问题：

从信息沟通的障碍来说，这是( )，问题出在( )身上。

选择性知觉；赵总经理

解析：4.选择性知觉指接受者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性会影响信息接受者对信息的检取和处理。本案例中，赵总经理在沟通时，只选择符合自己喜好的信息，其他则统统充耳不闻。这必然会导致信息歪曲，影响信息沟通的顺利进行。

[单选题]（）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。

访谈法

解析：访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法之一。

[单选题]按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日是（）天/月。

20.83

解析：按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是20.83天／月。

[单选题] 如果对考试不及格进行归因，属于内部可控因素的是（ ）。

努力不够

解析：CD属于外部因素，AC属于内部因素。自身的努力水平是可控的，所以答案为B。

[单选题]前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。

、 该公司采用的这种内部招聘方法称为（ ）。

内部人推荐法

解析：本题考查招聘的来源和方法。内部人推荐由企业内部员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。