正确答案: D

我国《公司法》未对谁能代表公司对泄露秘密的董事提起诉讼加以规定

题目：某公司的董事吴某擅自泄露公司秘密，根据我国《公司法》规定，（ ）。

解析：我国《公司法》中，仅做出了董事"依照法律规定或者股东会同意外，不得泄露公司秘密"的规定，未对董事违反此义务时谁能代表公司对董事提起诉讼加以规定。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]股份有限公司中，单独或者合计持有公司（ ）以上股份的股东，可以在股东大会召开（ ）日前提出临时提案并书面提交董事会。

3%，10

解析：股份有限公司中，单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。

[多选题]我国公司法规定的董事会的职权有( )。

股东会的合法召集人

制定公司的基本管理制度

制订公司合并、分立、解散的方案

为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案

解析：本题考查董事会的职权。选项C是经理机构的职权。

[单选题]在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的（ ）。

磁场效应

解析：本题考查磁场效应的含义。

[多选题]企业采购管理的特征包括（ ）。

企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

企业采购管理是一种经济活动

解析：此题考查企业采购管理的特征。采购管理是由企业的采购有关的业务进行的协调工作，通过调动整个企业的相关资源，来完成对对整个企业的物资供应。企业采购管理的特征包括：(1)企业采购管理是从资源市场获取资源市场获取资源的过程；(2)企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程；(3)企业采购管理是一种经济活动。C选项和E选项爱护与企业采购管理的功能。

[单选题]战略控制流程的第一个步骤是（ ）。

制定绩效标准

解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。故选选项C。

[单选题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。 根据以上资料，回答下列问题：

甲车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。

1600

解析：2.本题考查本车间出产量的计算方法。甲车间的出产量=后续车间的投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）=1000+500+(200-100)=1600（件）。