[单选题]ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括( )。

正确答案 ：D

在市场和供方抽样检验

解析：ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型，即：①型式试验；②型式试验加认证后监督--市场抽样检验；③型式试验加认证后监督--供方抽样检验；④型式试验加认证后监督--在市场和供方抽样检验；⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督；⑥供方质量管理体系评定；⑦批量检验；⑧全数检验。

[单选题]下列各项中，不属于《产品质量法》适用范围的产品是( )。

正确答案 ：D

建筑工程

解析：《产品质量法》适用的产品范围，是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。它是指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。

[单选题]整车运输费、检验人员工资等属于( )。

正确答案 ：B

阶梯式成本

解析：混合成本可进一步分为：①半变动式成本，是指在初始的基础上随产量呈正比例增长的成本，例如电费和电话费等公用事业费、燃料费、维修费等；②阶梯式成本，又称半固定式成本，是指总额随业务量呈阶梯式增长的成本，例如整车运输费、检验人员工资等；③延期变动成本，是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本，例如在正常业务量情况下给员工支付固定月工资，当业务量超过正常水平后则需要支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本；④曲线成本，是指总额随产量增长而呈曲线增长的成本，例如累进计件工资、各种违约金、罚金等。

[单选题]强制节拍流水生产线的运输工具是( )。

正确答案 ：A

机械化的传送带

解析：在强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。

[多选题]某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。

假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采用渗透定价，则该产品的定价可为( )元。

正确答案 ：AB

800

900

解析：4.渗透定价是指低价投放新产品，使产品广泛渗透，从而提高企业的市场占有率，然后随着份额的提高而调整价格，降低成本，实现盈利目标。

[单选题]某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。

在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取( )方式开发新产品。

正确答案 ：B

结合开发

解析：2.结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。

[多选题]在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。

正确答案 ：BD

形成工作说明书

形成工作分析报告

解析：此题考查工作分析的形成结果阶段。工作分析在形式上的最终结果就是形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映各职位工作状况的工作分析报告。故选BD。

[多选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料，回答下列问题：

为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是( )。

正确答案 ：AC

延长节拍时间

优化并提升该道工序的设备效率

解析：解决超负荷问题可以采取的措施：延长节拍时间，优化并提升该道工序的设备效率。

[单选题]产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为( )。

正确答案 ：A

负债合计/股东权益合计

解析：产权比率=（负债总额÷所有者权益）×100%。

[多选题]现代企业制度的基本特征包括( )。

正确答案 ：ACDE

产权清晰

政事分开

权责明确

管理科学

解析：现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰，这一特征是用法律的形式界定了出资者所有权和法人财产权的关系，即产权关系。②权责明确。③政企分开。企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，而是通过政策法规和经济手段进行宏观调控，引导企业的生产经营。④管理科学，即要求企业建立科学的组织管理机构，建立科学的内部管理体制和企业规章制度，形成激励和约束相结合的经营机制，调节所有者、经营者和员工之间的关系。

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