正确答案: B
强化理论
题目:认为行为结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素的理论是( )。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]在以下选项中,( )不是动机的要素。
需要未满足的状态
解析:动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:决定人行为的方向;努力的水平;坚持的水平。
[单选题]在关键绩效指标分类中,“错误的百分比”属于( )。
质量类指标
解析:本题考查关键绩效指标分类问题。关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标,分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。其中,质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。
[单选题]通过员工获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是( )。
股权激励
解析:本题考查股权激励的概念。股权激励是指通过员工获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法。
[单选题]工作绩效最高的劳动关系氛围是( )。
合作—积极
解析:本题考查劳动关系氛围的类型。劳动关系氛围的四种类型中,在对立—消极这个维度上,由于员工怠工、磨洋工行为比较多,工作绩效最低;而在合作—积极这个维度上,由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中,所以此时的工作效率最高;在合作—消极、对立—积极这两个维度上,员工的工作绩效处在中间水平。
[单选题]将权力下放到最基层,让员工与其他成员互动,鼓励员工的团队工作,培养团队精神,这属于人力资源战略模式中的( )模式。
参与战略
解析:本题考查人力资源战略模式。参与战略:采用这种战略的组织将权力下放到最基层,让员工有参与感,并能与其他成员互动,鼓励员工的团队工作,培养团队精神。
[单选题]对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,属于人力资源规划中的( )。
配备规划
解析:本题考查战术性人力资源计划。配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。它是确定组织人员需求的重要依据。
[多选题]关于评价中心方法的说法,正确的是( )。
评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家
评估人员应接受严格的评价训练
评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
解析:本题考查使用评价中心应当注意的问题。选项BE说法错误,评估人员一般要规避现场,评估者与被评估者双方要相互信赖。