正确答案: D

观察法要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息

题目:关于工作分析方法的说法,错误的是( )。

解析:工作实践法是要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题] 2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责。2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司给予赔偿,公司却以王某违反规章制度为由解除与王某劳动合同。王某不服,向当地劳动争议冲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合经济补偿。
  • 关于与王某被砸伤是否为工伤的说话,符合法律规定的是( )

  • 王某在施工中因操作不当被砸伤,王某本人有一定责任,单所受伤仍应当为工伤


  • [单选题]自劳动能力鉴定结论做出之日起( )后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
  • 1年

  • 解析:本题考查劳动能力鉴定。自劳动能力鉴定结论做出之日起1年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。

  • [单选题]根据巴尼的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
  • 稀缺性

  • 解析:1991年巴尼指出带来竞争优势的企业资源需要具备四个方面的特点:价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。答案选A。

  • [单选题] 小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属"发号施令",但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予激励。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 根据三重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。

  • 成就需要

  • 解析:成就需要高的人对工作有较高的投入,责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色,但不一定也能使别人干得出色。因此,他们可以是好职员、好业务员,却不一定是好经理。

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