正确答案: C

在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向

题目：关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是( )。

解析：本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。特殊培训指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的情况。大多数接受过特殊培训的员工可能愿意在本企业中工作较长的时间，这样，他们的流动倾向就会受到削弱。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于培训与开发效果评估的说法，错误的是( )。

结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等

解析：本题考查培训与开发效果的评估。结果评估中的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类，所以选项D错误。

[单选题]劳动关系的环境因素包括经济环境、技术环境、政策环境、（ ）及社会文化环境。

法律和制度环境

解析：劳动关系的环境因素包括经济环境、技术环境、政策环境、法律和制度环境及社会文化环境。

[多选题] 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动合同。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。

关于李某解除劳动合同的说法，正确的是( )。

甲公司可不向李某支付经济补偿

李某可以随时通知甲公司终止用工

解析：本题考查非全日制用工的规定。非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。

[单选题]主动征求并采纳下属意见的领导属于（ ）类型。

参与式领导

解析：路径-目标理论确立的领导类型中，参与式领导会主动征求并采纳下属的意见。

[单选题]下列不属于常用企业人工成本分析指标的是（ ）。

员工满意度指标

解析：本题考查企业人工成本的内容。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。

[多选题]对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括( )。

人口总量

劳动力参与率

平均周工作时间

解析：本题考查经济中的劳动力供给总量。劳动力数量：取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间。

[单选题]在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为( )。

一条向后弯曲的曲线

解析：本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。曲线的形状是向后弯曲的。

[单选题] （四） 某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。 由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。

在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于（ ）。

分析型

解析：分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的仼务和技术取向喜欢对情境进行分析，比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例，小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。B正确。