正确答案: A

A、项目计划好的活动

题目：项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）

项目经理能更大的控制资源

[单选题]如果项目有70%的概率获得￥100，000的利润，30%的概率获得￥100，000的损失，项目的预期货币值EMV是：（）

￥40，000利润

[单选题]在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（）

质量审计

[单选题]项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）

D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

[单选题]敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是？（）

A和c

[单选题]买方（通常由其授权的采购管理员）向卖方发出（）作为结束采购过程的输出。

关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知