正确答案: ABC

A、鲍莫尔“销售最大化”模型 B、马里斯的增长模型 C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论

题目：下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有()

解析：本题考核战略管理中的权力与利益相关者。选项D应用于企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡，所以，选项D不是答案。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生了()

政治风险

解析：本题考核政治风险的定义。政府的不作为或直接干预可能产生政治风险，该题中，美国限制该公司将利润带回中国，属于政府的直接干预，所以对于该企业来说，产生了政治风险。【该题针对“[新]政治风险”知识点进行考核】

[单选题]下列有关战略与资源的关系说法错误的是()

战略推行的过程中会消耗大量的资源，会导致资源越来越少

[单选题]由于缺乏可用资金而产生的到期无法支付应付账款的风险是指()

流动性风险

[多选题]ABC公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有（）

公司外贸出口时，出口国的外汇管制比较严格

公司准备在C国设立子公司，C国要求50%以上的持股比例

公司在A国设立的分公司，部分资产被A国没收

解析：政治风险的源头包括：政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定。还包括歧视性措施，比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。【该题针对“政治风险”知识点进行考核】

[多选题]承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（）

管理层收购

放弃战略

资本再调配

企业私有化

解析：为应对倒闭风险，公司可以采取的措施包括：放弃战略、管理层收购、资本再调配、企业私有化。【该题针对“企业倒闭风险的应对措施”知识点进行考核】

[多选题]将战略视作一种观念的定义，其实质在于（）

战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享

研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动

解析：选项A和选项B符合战略的观念观；选项C是战略的定位观；选项D是战略的计划观。

[多选题]下列有关战略目标的表述中正确的有（）

战略目标是对企业使命的进一步具体化

战略目标要有具体的数量特征和时间界限

战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点

战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准

解析：企业在实现使命过程中所追求的结果，构成了企业的战略目标，战略目标是对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3～5年或更长。战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

[单选题]下列关于平衡计分卡的特点说法中，不正确的是（）。

可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识