正确答案: A

现行定额

题目：用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（　　）。

解析：【解析】现行定额是在日常生产和管理中具体实行的劳动定额，主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，安排生产作业计划，计算计件工资和奖金，核算产品成本等。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]衡量体质的主要指标有（　　）

体力

体格

感觉力

知觉力

解析：人员体质是指人体的健康水平和对外界的适应能力。衡量体质的主要指标有：(1)体格。如身高、体重、胸围、臂长等，它反映了人体发育的情况和健康状况。(2)体力。人体活动时所能付出的力量，如握力、拉力、耐力等。(3)感觉力和知觉力。感觉是最简单的心理过程，是形成各种复杂心理活动的基础。感觉深入的结果是知觉，它是反映客观事物整体形象和表面联系的心理过程。

[单选题]目前企业人力资源部门常用的管理人员开发方法是（　　）。

角色扮演法

解析：“角色扮演”是目前常用的一种管理人员开发方法。这种方法使受训者身临其境，在模拟实践中加深对管理原理的领会，以及对管理技巧的掌握，对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。

[多选题]领导者具有的与众不同的特质有（　　）。

创造性

领导动机

随机应变的能力

解析：领导者与众不同的特质可以归纳为：①内驱力，即对成就的渴望，并且精力充沛；②自信心；③创造性；④领导动机，即领导他人和对他人施加权力影响的愿望；⑤“高水平的灵活性”，即随机应变的能力。

[单选题]在亨利·明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括（　　）。．

工作计划类角色

[单选题]如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人。你与他相处时会（　　）。

尽量躲避

[单选题]工作岗位设计的影响因素不包括（　　）。

管理信息系统

解析：工作岗位设计主要受到以下诸多因素的制约和影响：①相关的技术状态，从事劳动所使用的设备工具的影响；②劳动条件和劳动环境的状况的影响；③服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响；④生产业务系统的决策对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响；⑤职能性技术专家对岗位设计的影响；⑥软环境条件的影响。

[多选题]在面试评估阶段可采用的评估方式包括（　　）

评语式评估

评分式评估

解析：BD(P84)【解析】面试结束后，应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可采用评语式评估，也可采用评分式评估。评语式评估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入的评价，能反映出每个应聘者的特征，但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较，其特点正好与评语式评估相反。

[单选题]以下关于集体合同的说法不正确的是（　　）。

集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容

解析：课本279页。集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件，为劳动关系的各个方面设定具体标准。

[单选题]（　　）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

费用规划

解析：费用规划：是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。