正确答案: ACE
董事会认为必要时 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
题目:下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有( )。
解析:此题考查临时股东大会的召集。根据我国《公司法》规定,有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:(1)董事人数不足法律规定人数的三分之二时(B选项错误,应为三分之二);(2)公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;(3)单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时(D选项错误.应为10%以上);(4)董事会认为必要时;(5)监事会提议召开时;(6)公司章程规定的其他情形。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]某企业生产半导体收音机,年销售量100万台,固定总成本为800万元,单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为( )元。
33
解析:计算临界点价格的公式为:临界点价格=(固定成本总额+单位变动成本×销量)/销量=(800+25×100)/100=33元/台。
[单选题]某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为400元,单位产品的变动费用为150元,其固定成本为500万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )件。
20000
解析:本题考查盈亏平衡分析法的计算。Q=F/(P-v)=5000000/(400-150)=20000(件)。
[单选题]下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。
事后控制方式
解析:根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:(1)事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动;(2)事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程;(3)事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因索的预测上。依据题干表述,具有反馈控制特点的是事后控制方式。
[单选题]企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的( )特点。
计划的一贯性和可行性
解析:此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的计划一贯性与可行性特点。计划的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划的进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。
[单选题]通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用,这反映的是企业生产物流管理的( )目标。
经济性
解析:本题考查企业生产物流管理的经济性目标。
[单选题]以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,这属于仓储中货物的( )。
盘点
解析:本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作,主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量,以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因,以利于改进货物的仓储管理。
[多选题]下列有关技术创新战略特点的说法中,错误的是( )。
局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等,而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
解析:选项A描述的是企业创新战略的全局性特点;选项E,企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。
[单选题]某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )名。
12
解析:本题考查转换比率分析法。年销售额每增加1000万元,需增加的总人数是10名,2016年当销售额增加2000万元时,则需要增加的总人数是20名。根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则新增销售人员为:20×6/10=12(名)。