正确答案: ABC

A、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户 B、买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品 C、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低

题目：从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有()

解析：本题考核成本领先战略。从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：(1)产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业在进行变革时，要保持两种力量的平衡，这也就是有名的力场分析，那么涉及到的两种力量为()

制约力

驱动力

解析：力场分析是一种形象化变革过程的技术，它认为，在任何团体或组织中都有一个制约力和一个驱动力相互作用以保持平衡。

[多选题]下列各项中，属于制约行业竞争的主要因素有（）

行业已进入成长期

企业拥有稀缺资源

解析：竞争对手时常更换和行业的固定成本较高属于鼓励行业竞争的主要因素；行业已进入成长期、企业拥有稀缺资源不利于行业竞争。因此，选项B、D正确。

[多选题]企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（）。

组织架构

发展战略

企业文化

解析：本题考核内部控制评价的内容。企业组织开展内部环境评价，应当以组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等应用指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。