正确答案: BDE

有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 有利于把联合化和专业化结合起来 有利于增强企业的活力

题目：事业部制组织形式的优点包括（ ）。

解析：本题考查组织设计类型中的事业部制组织形式的内容。事业部制组织形式的优点包括：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力与战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]属于劳动合同变更情形的是（ ）。

劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化

企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响

劳动者不能胜任工作，被调整了工作岗位

解析：本题考查劳动合同变更的内容。劳动合同变更的情形一共有六种，除了选项A、B、D外，还包括：双方当事人经协商达成一致，变更劳动合同；订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止，导致劳动合同中的部分条款内容与之相悖而必须修改；劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，由用人单位另行安排工作，需变更劳动合同。

[单选题] 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效"、"合格绩效"和"不合格绩效"三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题：

从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )。

强制分布法

解析：本题考查绩效考核的方法。强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。

[单选题]新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量( )。

招聘的有效性

解析：招聘是否有效，要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。如果绩效考核的结果令人满意，说明招聘工作比较成功；反之，就要进一步寻找原因。

[多选题]小李是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。 　　根据以上资料，回答下列问题：

西蒙认为决策过程可以分为（ ）阶段。

智力活动

选择活动

设计活动

解析：本题考查西蒙的决策过程。西蒙认为决策阶段可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。

[单选题]下列关于经济环境的说法中，错误的是（ ）。

往往会首先影响产品的生产、工作岗位的设计、工作程序等

解析：本题考查经济环境。经济环境往往会首先影响劳动者的工资福利水平、就业、工作转换以及工人运动和工会的发展，其次会影响产品的生产、工作岗位的设计、工作程序等，最后可能会间接影响劳动关系的整体状况。故B项错误。

[单选题] （五） 小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级，经査明单位并未为小孙缴纳工伤保险费。

如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是（ ）。

劳动合同到期终止后，工伤保险基金向支付一次性伤残就业补助金

解析：职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，享受以下待遇：①从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：七级伤残为13个月的本人工资，八级伤残为11个月的本人工资，九级伤残为9个月的本人工资，十`级伤残为7个月的本人工资；②劳动、聘用合同期满可终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。故选项D说法有误。