正确答案: A

德尔菲技术

题目：下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）

联系角色和责任与项目范围定义

[单选题]一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（）

请求召开变更控制会议。

[单选题]项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目，项目已经运作了两个月，总共有500个任务，其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分页期间，以下图表说明绩效。（纵为任务：0、100、200、200、300、400、500、600行为月：0、1、2、3、4、5）项目经理预计还需要几个月才能完成项目？（）

C、八个月

[单选题]BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免（）

C．变更控制计划

[单选题]可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料，部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为：（）

b和c

[单选题]你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）

现有的变更要求

[单选题]参数估算法涉及（）

利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数

[单选题]在项目实施过程中，你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容，但你清晰记得之前你们讨论过此事，甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是：（）

发起合同变更请求，以便取得这项可交付成果