正确答案: C

在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

题目：关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

解析：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选C。参见教材P12、13

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列方法属于改变型领导者的有（）。

提升智慧，理性和谨慎地解决问题的能力

持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图

提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任

解析：改变型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，改变型领导能够为组织制订明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效，答案选ABD。

[单选题]将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。

路径——目标理论

解析：本题考查领导理论。领导行为理论中路径一一目标理论将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式四种类型。因此选C。

[单选题]费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

工作取向高，而关系取向低

解析：本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

[单选题]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

明茨伯格的决策阶段

解析：本题考查决策过程。明茨伯格的决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段，因此选B。

[单选题]根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。

指导式领导

解析：路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型，则其对指导式的领导更为满意。

[多选题]根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

解析：对于人的关注度低，对于任务的关注度高，答案选BC。

[多选题]下面有关领导的陈述，正确的是（）。

领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力

领导必须具有影响力

领导必须具有指导和激励的能力

领导的影响力主要来源于组织的正式任命

解析：领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标；其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说，在帮助个体或群体确认目标并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。