正确答案: ABCD

技术开发中购买外部的测试服务 订货由手工订单改为电子订单 独特的员工招聘和培训方式 企业与政府和公众的公共关系

题目：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（）

解析：技术开发中购买外部的测试服务，属于辅助活动中的采购，所以，选项A正确；订货由手工订单改为电子订单，属于辅助活动中的技术开发，所以，选项B正确；独 特的员工招聘和培训方式，属于辅助活动中的人力资源管理，所以，选项C正确；企业与政府和公众的公共关系，属于辅助活动中的企业基础设施，所以，选项D正 确。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别，风险态度可分为()。

风险厌恶

风险中立

风险追求

解析：【答案解析】：企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别。风险态度可分为风险厌恶、风险中立或风险追求。

[多选题]下列说法中不正确的有()

利息覆盖比率显示了一个公司是否赚取了足够的净利润以轻松地支付其利息成本

高股利保障倍数意味着很大比例的利润被用于分配给股东

解析：选项B利息覆盖比率显示了一个公司是否赚取了足够的息税前利润以轻松地支付其利息成本;选项C高股利保障倍数意味着很大比例的利润都被保留，这可能表明该公司正在投资以实现盈利增长前景。【该题针对“[新]从数据观察企业倒闭的迹象”知识点进行考核】

[单选题]甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是()

区域事业部制结构

解析：正确答案为A。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域式结构，这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。

[多选题]当市场发生转折时，相应的过渡时期对企业非常关键，因此企业需要密切关注的情况包括()

新产品宣传发布时，客户的兴趣减少

市场上出现替代产品

市场基本饱和，客户数量逐渐下降

市场上的客户对产品非常熟悉，丧失了对品牌的兴趣

解析：可以作为判断市场发展的转折点的指示器的包括：价格压力，买方对产品的认知，替代产品或技术，饱和，无增长点和客户冷淡。

[单选题]甲公司是一家正在筹办的零售企业，公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高，网民数量呈现上升趋势。经分析后，该公司决定绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（）

定位

解析：将战略作为一种定位，涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其它企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。甲公司根据环境分析的结果，决定绕过传统的渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城，表明该公司清楚地明确了自身的位置，更好地适应了环境的变化。[该题针对“明茨伯格的5P战略定义”知识点进行考核]

[单选题]日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是（）。

需求条件

解析：需求条件：是指本国市场对该项产业所提供的产品或服务的需求数量和成熟度。因为日本地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业

[单选题]下列关于期权的说法中，正确的有（）。

对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务

[多选题]新兴产业战略选择包括以下哪些方面（）。

选择适当的进入时机与领域

注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位

正确对待产业发展的外在性

塑造产业结构