正确答案: B

工会或职工代表

题目：集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（ ）的身份出面，集体合同才能成立。

解析：本题考查集体合同签订。集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。

高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件

解析：三重需要理论认为人有三种重要的需要--成就需要、权力需要和亲和需要。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关性，高成就需要者有较强的责任感，在创造性的活动中更容易获得成功，但并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中。权力需要指促使别人顺从自己意志的欲望。高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要的条件。亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。

[单选题]下列有关组织设计的表述错误的是（ ）。

只对运行制度进行的设计称为静态组织设计

解析：管理制度和方法设计从形式上分为静态组织设计和动态组织设计，静态组织设计是只对组织结构进行的设计，而不是对运行制度进行的设计，因此B选项为错误描述。选项ACD的描述都正确。

[单选题]自然失业率是劳动力市场处于（ ）状态的失业率。

供给等于需求

解析：本题考查失业率的内容。正常性失业也就是美国著名经济学家弗里德曼提出的“自然失业率”，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。自然失业率在4%~6%之间，它的存在并不影响充分就业的实现。

[多选题]作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在的不足有( )。

可能增加企业的管理成本

倾向于聚焦短期目标

目标有时可能难以制定

过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性

解析：本题考查目标管理法的不足。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；(3)目标管理法可能增加企业的管理成本；(4)目标有时可能难以制定。

[单选题]根据马斯洛的需要层次理论，舒适的退休计划、不解雇的承诺属于（ ）。

安全需要

解析：本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要分为五个层次，由低到高依次是：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要，其中安全需要主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。所以本题选B。

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（ ）。

变革推动者

解析：本题考查人力资源管理者的四种角色。密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是变革推动者。

[单选题]下列关于团队绩效考核的说法中，正确的是（ ）。

团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

解析：本题考查团队绩效考核。团队绩效考核包括团队和团队成员两个层面的绩效考核，与个绩效考核明显不同，确定其考核指标的方法也不同。故A项错误。在进行团队绩效考核时，团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应当参与其中，彼此之间还应进行有效的沟通。故B项错误。团队层面的绩效考核指标是团队绩效考核体系的关键点。故D项错误。

[多选题]密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。

员工取向

生产取向

解析：本题考查密西根模式。密西根模式中描述领导行为的两个维度是：员工取向和生产取向。