正确答案: C

质量管理的系统方法

题目：把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理的质量管理原则是（）。

解析：本题考查的是ISO质量管理体系的质量管理原则。质量管理的系统方法就是把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理，以达到实现质量方针和质量目标。

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[单选题]某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出（）。

C工作实际进度拖后2周，影响工期1周

解析：本题考查的是前锋线比较法。C工作实际进度拖后2周，其总时差为1周，所以影响工期1周。D工作实际进度拖后3周，其总时差为1周，所以影响总工期2周。E工作实际进度拖后1周，其总时差为0，影响总工期1周。

[单选题]2008版ISO9000族标准包括（）核心标准。

四个

解析：本题考查的是ISO质量管理体系的内涵和构成。2008版ISO9000族标准包括四个核心标准、一个支持性标准、若干个技术报告和宣传性小册子。

[单选题]项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即（）。

作用的时效不同

解析：本题考查的是现场施工准备的质量控制。项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即作用的时效不同。

[单选题]选择一个合格的供货厂商，是（）设备质量控制工作的首要环节。

向厂家订购

解析：本题考查的是市场采购设备的质量控制。选择一个合格的供货厂商，是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。

[单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某分部分项工程的清单工程量为20000m3，施工方案工程量为30000m3。若该分部分项工程的直接工程费为100万元，措施项目费为7万元，规费为5万元，企业管理费为6万元，利润为8万元，税金为6万元，则该分部分项工程的综合单价为（）元/m3。

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解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），综合单价基于施工方案，应包括直接工程费、企业管理费和利润，并按清单工程量（并非施工方案工程量）计算与分摊。因此，该分部分项工程的综合单价=（1000000+60000+80000）元/20000m3=57元／m3。

[单选题]下列关于代理的叙述，（）是不正确的。

无权代理的法律后果由被代理人承担

解析：《民法通则》规定，无权代理行为“只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任。未经追认的行为，由行为人承担民事责任”，但“本人知道他人以自己的名义实施民事行为而不作否认表示的，视为同意。”